CCTVファイナンスによると、 日本のモーター製造大手ニデック株式会社が9月4日に公表した外部調査報告書により、同社全体にわたる広範な不正行為が明らかになった。
この不祥事は5月に初めて明るみに出た。調査委員会は以下を確認した： ニデックの12の事業部門および子会社にわたる844件の不正行為.
約 症例の95%は、事前の顧客承認なしに製造プロセス、製品設計、材料、その他の仕様を変更したものだった。その他の違反には、検査データの改ざんまたは捏造、品質要件を満たしたかのように不適合製品を出荷したことが含まれる。
この暴露が特に重大なのは、ニデックが6月に別のコンプライアンス問題をすでに開示していたためである。
2025年3月終了会計年度の年次報告書を準備する中で、同社は海外子会社の一つが 数年にわたり特定製品の原産国を誤って申告していたことを発見し、関税の未払いが生じた。
ニデックはその後、外部調査を開始し、当初6月末までに提出予定だった年次報告書を9月26日までに延期すると発表した。
しかし、投資家はようやく遅延していた年次報告書を受け取る代わりに、さらに別の発表に直面することになった。今回は 不適切な会計処理の可能性.
水曜日の市場終了後、ニデックは、別の海外子会社における会計不正の調査により、問題が当初考えられていたよりもはるかに広範に及ぶ可能性があることが判明したため、第三者調査委員会を設置すると発表した。
この問題は、ニデックの監査等委員会が海外子会社から 約2億円の不適切な会計処理の可能性.
に関する報告を受けたことから始まった。委員会の監督の下、ニデックは外部の弁護士、会計士、その他の専門家を招き、内部調査を実施した。
その調査から明らかになったことは、さらに大きな懸念を引き起こした。
ニデックは、調査担当者が以下を発見したと述べた： 不適切な会計処理が当初調査対象だった海外子会社に限定されていなかった可能性を示唆する複数の疑わしい文書.
これらの資料は、ニデック自体および他のグループ会社も、資産減損費用の計上時期について恣意的な裁量を行使していた可能性があり、潜在的に 経営陣の認識または直接関与の下で.
疑惑の深刻さと潜在的な範囲を考慮し、ニデックは内部主導の調査では限界があると結論付けた。
そのため同社は、企業不祥事の調査に関する日本弁護士連合会のガイドラインに従い、独立した第三者委員会を設置することを決定した。
木曜日に質問された際、ニデックはどの役員または管理者が関与している可能性があるかについて明言を避け、調査はまだ進行中であると述べた。
モルガン・スタンレー分析师 佐藤昌司 は最近のレポートで、多くの重要な疑問が未解決のままだと述べた。
これには以下が含まれる： 外部調査がどこまで遡るか、会計不正の潜在的な規模、委員会がいつ調査を完了し結果を公表できるか.
最新の展開はまた、ニデックが年次報告書提出の9月末期限を守れるかどうかについて、投資家の間で懸念を引き起こしている。
ニデックにとって重大な時期に発覚した不祥事
会計問題が特に重大なのは、ニデックが大規模な企業変革の最中にこれらが発覚したためである。
日本で最も積極的な買収企業の一つとして、ニデックは以下を完了または参加したと述べている： 75件の合併・買収.
創業者 永守重信の下で、同社は数十年にわたり積極的な拡大戦略を追求し、以下から サーバー冷却ファンや自動車用トランスミッションからエレベーター、電気自動車充電システム、風力タービンに至るまで.
高度に多様化した事業ポートフォリオを構築した。現在80代の永守は昨年CEOを退任し、会社の立て直しの責任を 岸田光哉.
に引き継いだ。ニデックはその後、人員削減とグローバル製造拠点の大幅な見直しを含む大規模な再編プログラムを発表した。
この計画の下、同社は以下を目指している： 2028年3月までに約250の生産拠点を半減させる、一方でデータセンターなどの急成長分野により多くのリソースをシフトする。
ニデックは以下を含む高マージン事業にますます注力する計画である： 工作機械、発電、エネルギー貯蔵、また以下での存在感を拡大しながら： 人工知能データセンター向け液冷システム.
現在の課題は、ニデックがこの戦略的変革を実行しようとする一方で、以下の深刻な問題にも同時に対処しなければならないことである 品質管理、会計慣行、コーポレートガバナンス、経営監督.
